李一男|华为史上最年轻的副总裁，却让任正非又爱又恨，李一男的传奇人生( 二 )

李一男的转态任正非当时也看在眼里，但是觉得小伙子年轻气盛，有能力有主见，有困难敢去克服这也没什么。
直到1998年，当时华为人力负责人陈珠芳也提醒任正非，意思是说:“李一男太年轻，虽然能力足够但是还需要在历练历练”
任正非也觉得确实如此，并且想把李一男培养成全能型人才。于是把他调去了市场部。

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任正非也就是这一次调任，为李一男和任正非的“决裂”埋下了种子。
离开华为任正非初心是好的，但是却是办了坏事。所谓隔行如隔山，在研发部运筹帷幄的李一男来到市场部后?却是?没取得什么成绩，显得可有可无。
这多少让李一男感到有些怀才不遇，虽然期间任正非还?任??免?多个要职给他，但他还是感到前所未有的挫折。
就在2000年，任正非写下了《华为的冬天》的时候，让苦于寻找脱身机会的李一男看到一线转机。

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华为的冬天当时任正非在文中预测通信行业即将迎来一场寒冬，为了应对如此情况，华为当时推行内部创业的方式，把内部的一些业务外包给华为的员工自行独立创业。
但是让任正非没想到的是，他最为看好的李一男却借此机会向他递交了辞呈。多次挽留无果后，看着这个自己一手培养起来的得力干将任正非心里五味杂陈。
虽然最后结果李一男还是要离去，但是任正非还是尊重了他的选择并且还给了1000万作为他所持有的股权进行结算。

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任正非这已经是对李一男百般照顾了，但是这还不够，任正非还专门在深圳五洲宾馆召集华为高层为他举办了一场盛大的欢送会。
就这样，李一男从华为的副总裁的身份转变为华为的高级经销商，成立了自己的第一家公司——港湾公司。
凭借着多年在华为高层的经历和对产品方向的把控，港湾公司第一年销售额就突破2个亿，第二年更是达到了拿到了10亿元的风险投资，港湾公司也被外界称为“小华为”。

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港湾公司一开始任正非对自己带出来的人才取得如此优异的成绩感到欣慰，毕竟没有在自己公司的业务上有冲突。
但是后来李一男并不甘于此，而是不断从华为挖走甚至后来还收购了从华为出去的光通信创业团队，其业务逐渐涉猎到华为的利润核心领域。
真正让任正非恼火的是，李一男还频频与国外的企业接触，希望得到外企的资金支持。
这让多次受胁于国外的任正非不得不意识到李一男已经犹如脱缰的野马，不受他控制了，必须要采取措施！
于是一向做事雷厉风行的任正非不得不痛下杀手，在华为内部成立了“打港办”，不惜一切代价打压港湾公司。

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任正非不得不痛下杀手也许有些同学会问，这不违反了反垄断法吗？值得注意的是，2007年我国才通过了反垄断法，所以这个方法在当年还是很有效果的。
就这样，华为与港湾打起了“持久战”，可想而知一个刚刚创立几年的公司在实力雄厚的华为面前是多么?的?脆弱。
果不其然，港湾最后还是败给了华为，这场轰动一时的商战在2006年时以港湾被华为以17亿收购而告一段落。