创投圈|互联网创业之借力打力的经典案例拆解！创投圈

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今天看到的这个案例把借力打力用得淋漓尽致
不过他可不是短平快方向的！
而是靠自己的努力累积起来的经验
从而形成自己的核心竞争力
今天从三个阶段阐述他这一路走过来的心路历程
分为三部分

①初始期
刚刚开始的他也是一个对互联网抱着好奇心
并且没事就在互联网上寻找机会尝试入局
但是兜兜转转几年的时间，但是总是无法形成积累
虽然认识的朋友渐渐多起来
但是基本都是做项目的时候认识的
要么就是想给我们推荐项目要么很难形成规模化
恰好那时候那些年也意识到这个点
所以我们决定从自己喜欢的领域入手
我选择了商业模式拆解和研究
而他选择流量方面的研究
刚刚开始的时候他也迷茫过，看过许多的课程
却迟迟未曾有大的突破
他陷入了短暂的迷茫
不过我们探讨之后发现其实是定位没有定好
他擅长的是小红书平台的流量获取
于是他重新定位再出发！
这一次优化比之前效果好了许多

②中期
中期时候的他纠结于一个点
通过矩阵的方式他可以把流量获取最大化！
但是他只是一个人！并且因为之前的生意输了
还处于一个负债的状态所以他不敢盲目放大
于是他开始了另一步骚操作
开始和之前在他这里学习流量获取的学员合作
怎么个合作法呢？
分配管理，帮他处理后端的咨询
还有对于交流社群的管理
这样的他可以把大部分精力用在他擅长的方面
属于一个时间规划管理，并且成本可以说是零
只是适当地给下面的学员一个提成
这套方法适用于许多互联网团队！

③总结
许多小伙伴会好奇为什么不是结尾呢！
你们猜，留点悬念给你们一个想象的空间是不是更好
不过话说回来是他现阶段只是走到中期！
不过按照这个思路下去结局不会差到哪里去！
细心的小伙伴应该已经发现我想阐述的点
其实说白了这就是知识付费课程的翻录嘛
只是他有用心去专研！
有扎实的功底，所有他能录制出属于他的操作核心
这个思路虽然不错，但是没有功底的衬托也不行
正如知识付费课程
为什么需要更新迭代的出现二点零的原理是一样的
所谓的课程更多的是根据平台的规则而变动！
墨守成规地执行起来会更慢！

最后那些年想说的是
生意不一定需要面面俱到
小而美精而细的方向也是有深耕的必要的
多大的能力做多大的事情
下期分享 :
传统泥塑杯子与短视频的结合有哪些值得借鉴的地方
首发于公号（网创那些年）
以心相交，志同道合才能有更深的链接与羁绊
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