联想|家电行业被迫“大象转身”，破局出路在哪？显卡|台式机

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家电行业，正在经历一些罕见的变化：一边是产品价格持续上涨，一边是利润率却持续低迷。
来自行业监测机构中怡康的数据显示， 2021年的六个月内，国内冰箱市场均价累计平均上涨13% ，洗衣机市场均价累计平均上涨11% 。但与之相对应的，行业利润率由2020年的7.8%下降至5.3% 。也就是说，看似利润空间充足、动辄几千元的大家电们，原来赚钱并不容易。除了少数几个品牌，大部分企业做了一门“苦”生意。
这其中既有家电行业自身的特性使然，也有“外行”的竞争者争相入场的原因。在智能化概念如火如荼的日子里，新锐品牌们颇有群雄“围攻光明顶”、力战家电老巨头的气势。破局正成为家电行业各路玩家们的关键词。
家电行业，大象被迫转身
回顾家电行业的发展史，一路上的磕磕绊绊不算少：
·2005年，家电行业利润率跌至0.61%冰点，《经理人》杂志刊文称中国家电产业迎来困境。
·2008年，全球金融风暴导致家电行业产量销量均出现大面积萎缩，该年内行业利润增速由33.59%迅速降至个位数。
·2015年， 66个中国品牌集中亮相美国纽约时代广场，同期十一黄金周家电大促，市场业绩遇冷。中国青年网刊文表示“家电厂商正遭遇最近20年以来最暗淡、最困惑、最迷茫的拐点考验和挑战” 。
·2020年，疫情使原材料价格单边上涨、消费需求走弱、海运供需失衡，家电行业再度走入困境，甚至出现营收利润双下滑的局面。

（图源：万方数据）
2010年以前，当时的家电市场由国外品牌主导，国内品牌面临的主要问题是内需压力。之后几年，随着国产品牌的产品力和性价比提升，家电行业的格局也开始改变，但由于国内品牌始终围绕价格战、渠道战等手段抢占市场份额，加上家电制造属于重资产模式，与上游原材料价格关系紧密，增收不增利的情况出现也不足为奇。
也是在这个过程里，家电行业闯进了一批“野蛮人” 。虽然美的、格力、海尔等巨头依然保持着线下渠道的绝对优势，但小米、华为等跨界厂商，石头科技、科沃斯、添可等致力于智能化爆款单品的厂商纷纷冒头。虽然它们在家电行业的造诣还远不能与老牌厂商相比，但却实打实地带来了一定的危机感。因为在这个时代，消费者观念开始从单纯的实用转向多功能、高颜值、智能化，传统的家电三大件冰箱、彩电、洗衣机的话题开始淡化，而石头扫地机器人、戴森吸尘器、添可洗地机这些新“大件”开始受宠——哪怕功能没有发生质变。

（图源：小米商城的家电页面）
除了单品，家电组合的流行观念也在生变。在家电整装领域，消费者开始重视全屋智能和搭配，追求一步到位式的购买方法， AIOT理念开始扎根家电领域。
然而，从家电行业“遇冷”的历史可以看出，家电行业内部要实现自我突破并不容易，探索不一定有结果。只有部分头部企业的尝试有迹可循。 2014年， TCL发布了双轮驱动战略，即智能+互联网，产品+服务的双+转型战略和全球化发展战略。而早在2006年就开始发力全球布局的海尔，已经连续13年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一。