余承东踏入杨元庆腹地，联想如何应对？编者按：本文来自微信公众号

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编者按：本文来自微信公众号新浪科技（ID：techsina），作者：张俊，创业邦经授权转载，头图来源摄图网
划重点：
1、华为消费者业务2021年的收入直接回到了2017年的水平，为了求生，华为重回ToB领域。但分析认为，这将对依靠商用市场的联想带来冲击。
2、联想内部重视华为终端的新动作，但也在观望。华为终端目前在商用领域的产品线还相对单薄，供应也是一大问题。
3、华为终端也需要处理好与华为企业业务的关系，毕竟两者是独立核算，并且这类业务重合已经不是第一次发生。
2010年底，华为创始人任正非与华为终端团队开了个座谈会。会上，华为决定从低端手机转向高端手机，同时将目标用户从ToB（运营商）转向ToC 。
这次座谈会被称为华为手机的“遵义会议” ，奠定了华为手机后来的崛起。第二年，华为消费者业务正式成立，余承东披挂上阵。
十年一个轮回。
如今的华为消费者业务再次来到了历史转折点。余承东近日宣布，华为消费者业务更名回华为终端，业务范围也从ToC再次扩张到ToB领域（商用）。
面对不可抗力，华为不得不拓展业务边界，以寻求生存。然而，以华为如今的业务体量和研发实力，每进入一个新领域，都势必掀起一番腥风血雨。
多位行业专家认为，华为终端这一次动的，很大程度上是联想的蛋糕。一直以来，两家公司就以不同的发展路线被外界作对比，而当真正短兵相接，结果又当如何？
华为，回到四年前2021年，华为结束了延续数年的收入增长，首次出现年度收入下滑。背后的主要原因，就是余承东带领的消费者业务。
财报显示，华为2021年收入6368亿元，同比下降28.6%；其中消费者业务收入2434亿元，同比下降49.6% ，相比上年同期接近腰斩。

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这与过去数年的情况形成鲜明的对比。
2012年时，华为消费者业务的体量还不及运营商业务的零头，到了2018年，却依靠着罕见的年度增长率首次超过了运营商业务，成为华为第一大收入来源。
带领华为手机崛起，也奠定了余承东在华为内部的地位。 2018年3月，华为完成了董事会换届选举，余承东成为华为董事会成员、常务董事；在华为内部，一直有着轮岗的制度和传统，如今余承东已负责消费者业务十余年，中途虽曾传出要轮岗的传闻，但最终还是风雨不动安如山。
但2021年，华为消费者业务的体量已经回到了2017年时的规模，可谓是一夜回到四年前。
余承东也在想尽办法拓展新业务，比如扩大1+8+N的生态，甚至与车企合作在线下店卖起了车。
实际上，在扩大1+8+N生态时，华为就已经悄悄的布局商用领域。
2020年，华为发布了旗下首款商用版台式机套装，产品命名华为MateStationB515 ，主要面向政府、企业等商用台式机领域，智慧协同是主要卖点之一；2021年，华为又推出了旗下首款激光打印机——华为PixLabX1 ，主打的就是搭载鸿蒙OS ，可以靠近发现弹窗配网，手机一碰打印。

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到日前正式宣布进军商用领域，华为在商用办公领域的产品布局已经基本补齐，涵盖了笔记本、台式机、显示器、平板、打印机、智慧屏、穿戴七大产品线。