侵权|焦点分析｜利润是省出来的，京东说二季度还要继续( 二 ) 专利纠纷|著作权|不正当竞争

这个说法反映在了两部分服务收入上。本季度“广告及佣金”收入达176.8亿元，同比增长25% ，刨除达达并表带来的近7亿收入，增速仍然相当喜人；而物流与其他服务本季度贡献收入 176 亿元，同比增长 28% ，相比上季度的 30%增速有所下滑。
在如此艰难的形势下，京东是如何保住了主营业务的利润？答案是三费（管理费用、研发成本以及销售费用）控制。
京东个季度三费变化，来源：海豚投研
尽管上面我们提到本季度因为春晚原因京东营销费用大涨了24.4%到87亿元，但其实远低于市场预期的103亿，京东并没有像以往百度、快手等平台一样狂撒春晚。此外，创新业务的收缩之后也为京东节省不少成本。
此前两个季度增速还高居200%以上的管理费用（包含了管理激励费用）在本季度迅速收窄，经济形势不好，京东管理层也开始变得“吝啬”；而一直保持稳定的研发费用也同比下滑了9% 。

聚焦，再聚焦 “聚焦主业，运营效率优化，强调投入比”是本季度财报会徐雷反复强调的关键词，这也似乎成为了当下平台型公司的共识。
其实早在一季度京东的行动就已经开始。 36氪此前曾独家报道京喜拼拼业务的大规模裁撤，体现在财报上，本季度京东在新业务上收入虽然同比放缓至12% ，但亏损仅为23.8亿，同比几乎没有增长，并显著低于去年四季度的32.2亿元。
一季度京喜拼拼在北京（仅保留的四个区域之一，其他三个省市分别为山东、河南和湖北）的GMV同比增速甚至达到了100% ，降本增效的效果明显。
据36氪了解，京东大规模的成本控制其实从3 月中旬拉开，二季度将继续进行控制，这其中不仅包括新业务的“关停并转” ，也伴随着持续的人员优化。京东CFO许冉也表示， “盈利能力和现金流是应对不确定环境的关键，对于新业务京东会继续关注UE模型的优化” 。
进入二季度伴随吉林、上海以及北京疫情的持续升温，人们似乎更关心二季度京东的表现。
徐雷坦言，过去2年的疫情其实是有利于线上平台的，但今年奥密克戎疫情传播性更大、不易察觉，对供应链的影响也更大， “对线上线下是双杀” 。
【侵权|焦点分析｜利润是省出来的，京东说二季度还要继续】因为核心区域的仓储封控导致物流履约困难，京东的履约周期在变长， “4月订单取消率明显上升， 5月份有所好转，但二季度影响会很大” ，徐雷表示。
财报数据显示，一季度京东的库存周转周期仅为30.2天，同比甚至降了1天，但相同的情况在二季度恐难持续，疫情封控导致京东“异地/跨区大仓 + 落地配”的模式受到影响，有货送不出，履约费用大概率将走高，而严重依赖自有物流的京东零售业务二季度的增速或许也将大幅下滑。
一些不好的信号已经传来。 4月份，社会消费品零售总额29483亿元，同比下降11.1% 。因为疫情导致消费者的信心和收入不足，京东平台的高客单价消费已经表现出乏力， “在流量和用户正增长情况下， 4 月和 5 月的客单价都在下降” 。
但好的一点是， “今年618品牌的参与意愿和积极性明显强于往年，商家的销售压力都很大” ，徐雷表示， “我们希望利用好这个节点，提高二季度的经营业绩。 ”
现在问题只剩下，消费者还会对大促买单吗？