苹果|开发新硬件产品的 7 条策略

苹果|开发新硬件产品的 7 条策略

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你可以通过多种方式来开发新硬件产品 , 并将其推向市场 。
但是 , 最适合你的策略取决于你的特定经验 , 如 , 产品、团队或财务状况 。
没有一种策略可以支持你开发出在任何情况下都适合所有人的产品 。
本篇文章为你提供了 7 种不同的策略 , 你可以遵循这些策略来使你的产品创意脱颖而出 。
策略 1 – 外包策略此策略的前提是你需要具备经济能力 , 适用于那些不具备自己做开发的企业 。
寻找优秀的开发人员通常要比寻找联合创始人或制造合作伙伴容易得多 。
在外包产品开发时 , 所有风险都由你(付款方)承担 , 并且你雇用的开发人员通常会按小时付费 。
外包开发时有两种选择:
你可以聘请自由职业者;
也可以聘请设计公司 。
自由职业者是你外包产品开发最便宜的方式 , 与自由职业者一起工作的缺点是:
你需要具备技术知识才能审查和判断他们的工作;
否则 , 你将无法确定他们所完成工作的质量 。
如果你无法执行此操作 , 请在付款之前聘请独立工程师来审查其工作 。
雇用一家公司比雇用个人自由职业者要贵很多 , 但这通常是一个更安全的选择 。
雇用公司的主要优势在于 , 由于他们已经建立了适当的流程 , 因此它将是一个更可预测和更可靠的开发流程 。
【苹果|开发新硬件产品的 7 条策略】他们开发了许多产品 , 并且以一种有组织的可靠方式进行生产 。
策略 2 – 创客策略作为制造商 , 你可能会把所有精力都集中在开发概念验证原型上「POC」 , 原型通常基于:
电子开发套件( 如 , Arduino、树莓派或面包板等 );
或 3D 打印的塑料外壳 。
POC 原型的目的是证明产品的概念 , 概念证明原型也有助于收集市场反馈 。
通常 , 仅当你对所考虑的解决方案是否能真正解决预期的问题有疑惑时 , 才需要 POC 原型 。
但是 , 对于许多产品而言 , POC 原型并没有提供太多额外的优势 。
制造商倾向于过度关注 POC 原型 , 无论采用哪种策略 , 你会发现大多数人将精力集中在他们觉得最舒适的执行步骤上 。
例如 , 工程师将所有精力都集中在开发上 , 直到最终完成开发时 , 都没有认真考虑销售和市场营销 。
概念验证之后的下一阶段是什么?
为了使所有这些策略都成功 , 你必须知道接下来的所有步骤 , 你不能一次只采取一个步骤而没有预见其他步骤 。
要成为一名成功的企业家 , 你始终需要强迫自己专注于你可能觉得不太舒服的那些步骤 。
在完成 POC 阶段之后 , 下一步就是开发可以实际制造的定制设计 。
大多数制造商都可以制作 POC 原型 , 但往往不可制造 。
策略 3 – 工程师策略如果你已经具有电子或塑料外壳设计方面的实际产品开发经验;
如果你是一名工程师 , 至少对产品开发的某些部分充满信心 , 并且愿意学习所缺乏的技能;
这将为你节省大量成本 。
此策略的财务风险最低 , 因为你无需支付工程费用 。
自行生产产品的不利之处在于 , 你很可能要支付更高的原型制作费 。
原因是你比经验丰富的设计团队更容易犯错误 , 这意味着你可能需要对原型进行多次迭代才能使一切正确 。
开发产品的成本主要由工程费所决定 。
策略 4 – 发明者策略大多数专利都从未被推向市场 , 因为发明人专注于专利 , 而不是开发人们真正想要购买的经过验证的产品 。