腾讯|字节战投，不再跳动( 三 ) 美团|阿里巴巴|字节跳动|创投

在2019年9月的阿里投资者日，武卫强调，阿里的投资并购策略有三点，包括持续的战略投资、更注重业务协同、投资组合持续审查和严格监督管理。这或许也是阿里更信任“自己人”的理由。
或许是为了保障阿里整体战略的协调性，被收购的公司几乎都“告别”了创始人，只有从阿里手中“叛逃”去腾讯的美团，保住了自己的创始人，且站稳了外卖行业的首席地位。在《财经》杂志问及在互联网圈谁是美团的朋友时，王兴给出唯一的名字，腾讯。
腾讯和美团的关系，或许比朋友更近一点，目前美团的战投部归于美团CFO陈少晖，曾就职于高盛、摩根士丹利、经纬创投中国等知名投资机构，同时，他也是腾讯前任投资并购部助理总经理。虽然战投部老大曾就职于腾讯，但美团的投资思路与阿里更为相似，属于典型的驱动型投资。
美团投资有三驾马车，美团战投部、美团龙珠以及王兴本人，三驾马车侧重点各有不同，但大方向依旧是围绕本地生活的业务展开一系列投资，相较于腾讯、阿里、字节等大厂的热情，美团在投资这件事上只有谨慎，自2013年以来，美团总共发起的投资收购不过百次。不过虽然次数不多，美团的投资金额累计也达到百亿的规模，王兴认为， “量级”比“频次”更重要。
近两年，美团的投资动作更像是在绘制未来的蓝图，在新消费赛道投资了墨茉点心局、manner咖啡、蜜雪冰城、喜茶等品牌，在科技方面围绕机器人、激光雷达等硬科技相关企业，似乎在为今后的无人机业务打下基础。
目前在反垄断监管的要求下，互联网们纷纷放慢或暂停了扩张的脚步，一起迎来更加良性健康的竞争环境。
字节跳动下一步，告别战投，迎来战略。
【腾讯|字节战投，不再跳动】文章来源丨财经新知作者丨樱木&柠檬编辑丨月见