电子商务|估值200亿的小红书,何时能解商业化难题?

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电子商务|估值200亿的小红书,何时能解商业化难题?

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电子商务|估值200亿的小红书,何时能解商业化难题?

出品|派财经
文|玛丽亚 编|派公子
小红书开始加速商业化了 。

5月份小红书上线了《社区商业公约》 , 公约中明确强调了在小红书上交易必须在站内完成 , 不允许通过小红书个人页、评论、私信等场景把交易引流到站外 。 4月小红书还被传出裁员的消息 。
小红书要上市的声音传出来很久 , 但至今没有得到确切时间 。 一直想做小而美生意的小红书 , 在网红经济逐步褪色 , 新消费品牌增长浪潮过去之后 , 不得不修炼内功 , 规范广告内容生态 , 发力拔草业务 。
坐拥2亿MAU、估值达到200亿美金的小红书 , 长期以来深受商业化困扰 , 广告营收增长受限 , “虚假种草”、违规交易等问题频发 , 在种草业务上 , 淘宝、京东、知乎、抖音等大厂正在步步紧逼;拔草业务上 , 努力多年的电商业务收效甚微 。
定位于“内容社区”的小红书 , 依旧未找到最适合自己的商业化路径 。
1、核心广告营收业务下降
2013年成立于上海 , 小红书起初的业务聚焦在跨境电商 , 第一个产品形态是一份PDF文件的《小红书出境购物攻略》 , 这份PDF文档放在小红书网站上 , 不到一个月被用户下载了50万次 。 次年12月 , 小红书正式上线电商平台“福利社” 。
2017年是小红书发展的第一个转折点 。 小红书迎来了第三个“66周年庆大促” , 开卖2小时即突破1亿销售额 , 在苹果App Store购物类下载排名第一 。 届时 , 小红书用户突破5000万 。
当时 , 小红书创始人瞿芳接受媒体采访时表示 , “小红书不是电商 , 而是一个游乐场” 。 从内部战略本质来看 , 用户不是为了买东西而来的 , 内容社区才是小红书要搭建的底层架构 , 电商只是一个竖向变现的方式 。
自此小红书便有了“内容社区”的定位 , 事实证明 , 这一精准定位也为小红书带来了流量的迅猛增长 。 从0到月活1亿 , 小红书花了6年 , 从月活1亿到2亿 , 小红书却只花了一年多的时间 。
2019年7月 , 小红书用户数突破3亿 , 月活突破1亿 , 发展至今 , 小红书月活已经突破2亿 , 虽然比不上短视频平台抖音、快手 , 但也已经跻身内容社区第一梯队 。
资本闻风而动 。 天眼查信息显示 , 小红书目前已进行7轮融资 , 最新一轮融资在2021年11月的5亿美元E轮融资 , 由淡马锡和腾讯领投 , 阿里、天图投资、元生资本等老股东跟投 , 投后估值高达200亿美元 。
高达200亿美元的估值曾一度被质疑是虚高 。 和同类别已上市公司对比 , 小红书相当于2个B站、16个知乎、4个微博(B站市值107亿美元 , 知乎12亿美元 , 微博市值53亿美元) 。
B站的营收主要依靠游戏直播和广告 , 最近开始在直播电商做探索;知乎主打知识付费 , 但实则营收大头也是广告业务;微博和小红书一样主要依赖广告 , 但微博的优势在于微博热搜声量较大 , 且社会影响力高 。 虽然估值高于同行 , 但小红书商业化变现能力却令人堪忧 。
天风证券研报显示 , 广告是小红书绝对的营收支柱 , 2020年小红书的广告收入约占总营收的80% , 有6-8亿美元(约合人民币40-53亿元) 。 有内部人士向媒体透露 , 2022年小红书广告部门的全年营收目标为240亿元 , 是去年的两倍多 , “压力很大” 。